安徽中绿广场携手合肥京正公司考察湖北婴童市场及武汉“七步堂”

随着孕婴童实体行业培训观念的不断提升，母婴店老板们们也越来越关注门店业绩相关的问题，为了更快更好地促进终端门店销售额不断攀升，母婴从业培训已经成为了店老板们的家常便饭。母婴培训行业逐渐火热，母婴培训项目受到众多创业者的追捧。面对这么多的选择，什么才是店老板们考量一个教育培训机构的要点呢?

带着这些问题，8月21日，安徽中绿广场管理有限公司市场拓展部经理周亮、合肥京正展览公司副总经理陈程、市场拓展部企划专员张弛、张磊等一行人考察了武汉七步堂教育科技有限公司，针对母婴行业的培训问题与七步堂总舵主梁从彪先生进行亲切的交流。这两年，孕婴童市场发生了不小的变化，高端、超高端呈现良好走势，品类蓝海异军突起，市场争夺战愈演愈烈。尽管消费渠道的多元化、消费需求的个性化给市场制造了机遇，但同时也带来了挑战。不仅品牌方面临优胜劣汰，渠道方的竞争更是白热化。

安徽中绿广场孕婴童商品交易中心，作为安徽省孕婴童行业一颗冉冉升起的新星，在加码渠道招商的同时，也深刻明白，渠道建设的关键就在于认同感，母婴渠道对产品品质、品牌、服务的认同。因此，发展巩固渠道建设，通过品质溯源来获得母婴渠道的认同感，快速建立销售信心。此次与七步堂总舵主梁从彪先生的交谈中，收货颇丰，对七步堂的企业文化、培训理念有了更深层次的了解。首先，七步堂的课程需要解决门店运营的日常两大难题：引流、成交，完美解决门店要么没有人，要么引来人拿了东西转身就走的情况。其次，销售时成交的关键在于导购话术的逻辑性和说服力，货卖不动是卖货人嘴笨，七步堂傻瓜式话术编辑器编话术，给导购一张能说会道的嘴巴，让导购成为门店摇钱树。第三，如何投入一元引流成本叠加放大一千元的收益？如果用“三足鼎立”顶起门店大业绩？如何在“吸客、惠客、锁客”三点上爆破？如何用“简易充值公式”闪充、快充、大额充值？你急需的智慧，都在七步堂。最后，社群营销是门店生存的水、空气和食物。如何构建社群营销？如何与会员在“情感+利益”上建立关系？如何让会员关系升温？如何运作社群？梁从彪先生都一一给我们做了解答。

离开七步堂总舵后，中绿一行人又走访了武汉美琦国际儿童城孕婴童市场，我们经了解后发现由兴明华、倪氏、范氏、中天组成的湖北孕婴童“四大家族”都在从品牌、品类、价格等三个方面去优化产品结构，进行优胜劣汰，这些都是应对消费市场变化的一些手段。他们也表示，终端门店和消费者对他们的要求越来越高，逼得他们不得不做提升，抓服务，但也希望品牌方能多使把劲，一起做好消费体验。

此次武汉之行期间，还考察了武汉服饰广场的童装板块，加深了对湖北母婴市场的认知，孕婴童行业的发展脚步正在高速向前迈进，中绿广场孕婴童商品交易中心的精彩故事仍将持续进行中，未来发展可期，中绿人必然开启更为华丽的新篇章！