中绿广场开展冬季消防安全攻坚战暨“百日安全无事故”活动

为贯彻中绿集团“安全第一，防消结合，预防为主，综合治理”的安全工作方针，树立“经营必须安全，安全促进经营”的理念，紧紧围绕安全经营目标，切实消除各类事故隐患，最大限度地减少人员、财产损失，确保全年安全工作目标的实现。安徽中绿广场荣威物业管理有限公司市场安全部开展为期100天的“百日安全无事故”活动。

本次活动于2017年11月20日开始至2018年3月3日结束，共分四个阶段进行：

(一)宣传教育和启动阶段(11月20日—12月1日)

(二) 自查自纠阶段(12月2日—1月10日)

(三)学习提高和落实阶段（1月11—2月28日）

(四)检查验收阶段(3月1日—3月3日)

本次活动主要内容如下:

1、加强各项规章制度和岗位职责的学习并贯彻落实

一是采取班组活动和集体组织的形式，开展对安全禁令、纪律要求、规章制度的学习，通过现场提问的形式检查掌握情况，对达不到要求者责令其停岗学习；二是通过不间断的检查考核，严格贯彻落实，确保在日常安全防范活动中人人掌握禁令、人人自觉遵守禁令，养成尊章守纪的自觉性；三是开展阶段性的突发事件应急处置演练，确保拉得出、打得赢。

2、 开展“安全十二个一”活动

举办一次消防安全知识讲座；开展一次消防知识竞赛活动；进行一次消防设施维护；开展一次安全事故案例剖析教育活动；查一个事故隐患；纠正一次违章行为；进行一次突发事件处置演练；当两天安全检查监督员；提一条安全防范合理化建议；做一件预防事故的实事；忆一次事故教训；观看一场消防防范成功案例或事故案例及治安方面规范化管理和执勤等的录像和电影。通过活动的开展来发动员工为安全管理群策群力、献计献策，积极开展安全合理化建议征集活动，提高本部门安全管理整体水平。

3、落实岗位责任，加强现场管理

一是加强安全工作责任制落实工作，实行主管和值班双负责制，落实重点部位、重点设备的责任管理。认真组织员工进行岗位安全责任制和岗位标准化操作规范的学习，提高全员的责任感；二是执行全员、全过程、全方位、全天候的安全监督管理，通过现场常规检查、抽查、暗查、监控设备检查相结合的方法，及时发现并纠正“违章、违规和不作为”等行为。

4、落实安防措施，做好冬季及节假日等的安全工作

一是用电安全。对不符合安全要求的用电设备禁止使用，严禁私拉电源，防止火灾、触电事故的发生；二是交通安全。教育员工上下班严格遵守交通规则，各行其道；三是消防安全。冬春季节是消防事故多发季节，熟悉火灾扑灭基本常识，知晓消防设施和器材的位置，确保道路、楼道等保持畅通；四是小吃街食品安全，防止食物中毒；对要做人离气关、火灭；五是安全保卫。切实加强巡场和清场管理，落实清场责任制；外围摊点缩短巡查间隔，做到不放过任何嫌疑处；认真做好下班后物品出入商场登记和验证工作。

针对“百日安全无事故”所提出的要求如下

（一）高度重视，加强领导。冬季是火灾高发、多发的重要时段，对涉及消防安全的重点、难点工作和重大问题，各级管理人员要亲自过问、协调解决。进行“全覆盖、无盲区”排查，逐一查清火灾隐患问题。加强消防“四个能力”建设，不断提高自身安全防范水平，使全体人员肩负起安全防范责任，做到“安全工作，人人有责”。

（二）隐患排查到位。全面摸排整治“最不放心的区域、最不放心的场所、最突出问题和薄弱环节”。要按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，填写隐患排查记录，将排查发现的火灾隐患问题等详细记录在案，排查人员签字备查。

（三）转变思想，由被动变为主动。始终如一的开展好班前和班后会。以提高全员安全素质，增强安全防范意识，从“要我安全”向“我要安全”转变，直至“我会安全”。

（四）信息分享，稳步提高。规定时间总结安全工作形式，针对存在的安全隐患制定整改与预防措施，交流安全工作经验，布置有关安全防范工作，通报安全检查情况。

（五）加强安全安全教育培训。通过对员工进行安全教育培训，使员工了解国家有关安全的法律法规和地方有关安全的条例，掌握相应的安全知识和操作技能，牢固树立“安全第一“的思想观念。工作中做到“三不伤害”，即不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。

（六）措施落实，整改到位。对排查发现的火灾隐患，要坚持分类梳理，逐项解决。要坚持边排查、边整改，能立即整改的火灾隐患要立即整改；暂时不能整改的火灾隐患，要下发整改意见书。安全检查要突出防火、防盗、防电、防食物中毒、防人为灾害性事故等重点内容，对查出的问题一时解决不了的，及时制定整改措施，落实责任人和整改时间，防止因拖延而造成事故。

通过本次活动的开展，必将提高中绿员工对安全生产重要性的认识，安全生产人命关天、安全无小事、安全责任重于泰山等意识已经逐渐成为人们的普遍共识，各级员工在工作中的安全责任感将会明显增强，中绿广场市场安全措施会得到进一步落实。